这些产品通常价格亲民，包装简洁甚至有些高端感，逐渐取代了原先熟悉的大牌品牌，成为越来越多人购物清单里的“常驻嘉宾”。

　　2025年第一季度，Coles的自有品牌销售增长13.7%，达到29亿澳元。

　　Woolworths同类产品销量增长也超过9%，其中健康类、主食类产品增长尤为明显！

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　　Aldi更是凭借 “全店几乎都是自有品牌”的模式，吸引大批“性价比党”消费者！

　　如果说“Coles牌”或“Woolworths牌”还让人一眼识破，那你有没有注意过这些品牌。

　　它们名字听起来像农场、工坊或者手工品牌，包装设计专业高级，常常隐藏在大品牌之间，看起来毫无违和感。

　　但真相是：它们统统都是超市“假扮”的自有品牌，也就是“幽灵品牌”（phantom brands）。

　　“消费者以为自己在做独立选择，但其实只是在超市不同的 ‘马甲品牌’之间做选择。”！

　　过去在超市货架前，我们很容易分辨出哪些商品是超市自有品牌（home brand），哪些是由外部厂商提供的品牌商品。

　　Woolworths同样在大力投资自有品牌，Macro健康食品、Voeu护肤品都是销售明星。

　　他们早已抛弃了过去“低价+廉价”的形象，取而代之的是包装精致、故事感强、目标清晰的“分层产品矩阵”。

　　比如Coles的KOi护肤品、Zena洗发水，Woolworths的Balnea洗浴系列，这些包装时尚、看不到超市Logo的产品，都是自有品牌伪装而来！

　　这些“幽灵品牌”隐藏在货架上，以独立品牌形象吸引你下单，但背后其实都是大型超市在操盘。

　　2024年，Coles突然终止了与塔斯马尼亚农企Simplot长达8年的豌豆供应合同，转向进口来自美国、比利时、新西兰的便宜冷冻豌豆。

　　Simplot不得不将农户的合约缩减三分之一，从26000吨减至17000吨。塔州的农民顿时陷入困境。

　　而这些进口豌豆，最后却以Four Farms、Bell Farms等“看似独立”的品牌继续出现在货架上，标价更低、更吸引眼球，却再无“澳洲本地”的真实意义。

　　在追求利润最大化的道路上，超市控制了品牌、渠道与价格，但牺牲了本地产业的可持续性。

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　　在现实压力下，我们很难拒绝更便宜、看起来不差的home brand产品。

　　尤其是在CHOICE等机构测评后，很多超市自有品牌的表现不输甚至优于传统大牌！

　　有6款速溶咖啡口感和意式浓缩机泡制的相差无几。最便宜的一款居然就是得分第三的Coles Smooth & Bold，仅需**$3.70一瓶**，却与价格是它3倍的咖啡一样好喝，得分高达80%。

　　洗碗块评测中，有三款产品并列第一，得分76%，其中就包括这款Aldi的Logix Platinum。每片仅需**$0.26**，而另一款同分的大牌产品Finish Powerball Ultimate售价却是它的5倍。

　　这款Aldi喷雾得分75%，仅比第一名Sard Toughest Stains（76%）少1分，但价格便宜了六倍：Sard为**$1.90/100mL**，Aldi仅为**$0.30/100mL**。

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　　此外，其Aldi Di-San Oxy洗衣增效剂虽然未登上榜首，但表现稳定，仅**$0.37/100g**，比部分大牌去渍粉便宜4倍。

　　Coles自有品牌尿布在测试中得分89%，超过Huggies新生儿1号（88%）。但价格却只有后者的一半，Coles为**$0.18/片**，Huggies为**$0.36/片**。

　　便宜的厕纸可能是“伪节省”：用量大、粗糙，甚至可能出现“手指穿透”的尴尬。CHOICE今年测试了43款卫生纸，这款Aldi的产品以每100张$0.45的价格，击败所有高端品牌，登上榜首。

　　你购买的“Bell Farms”豌豆，可能并不“Farm”也不“Bell”？

　　在生活成本危机面前，我们可以理解选择home-brand的实用考量。但在追求便宜的同时，我们也许更应该问一句？

　　欢迎留言区告诉我们：你买过的最划算、最“惊艳”或最“踩雷”的home brand是什么？