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哈根达斯又卖身高盛主导千亿并购

更新时间:2025-08-09点击次数:

  谁人一经符号“爱她就带她去吃”的哈根达斯,又一次站到了资金生意的十字道口。

  英国《金融时报》指日的一则爆料显示,高盛正以150亿欧元(约合1200亿百姓币)的估值从法国私募PAI Partners手中收购环球第二大冰淇淋分娩商Froneri的控股权,这笔生意最速或许正在本年9月尘土落定。

  这将是高盛初次深度涉足消费品实体运营,其背后逻辑正在于冰淇淋行业兼具必选+享笑的双重属性,正在经济震动期发现出特别的防御性投资价钱。

  2016年由雀巢与PAI Partners合股组筑,整合了两边正在欧洲20国的冰淇淋营业;2019年雀巢再以40亿美元向其注入美国冰淇淋资产,使这家底本笃志欧洲市集的企业一跃成为横跨欧美澳的冰淇淋巨头。

  现在它旗下不光具有哈根达斯正在欧美市集的运营权,还掌控着Mövenpick、Milkybar等出名品牌,正在美国750亿美元领域的冰淇淋市集中份额仅次于撮合利华旗下的梦龙。

  哈根达斯的传奇始于纽约陌头一辆不起眼的冰淇淋推车,而促进它前行的是一位名叫鲁本·马特斯的波兰移民。

  这个出生于华沙的年青人,14岁起就正在舅父的冰淇淋摊位上打杂,谁曾思这段资历会生长出一个将来估值千亿的冰淇淋帝国。上世纪50年代的美国冰淇淋市集填塞着便宜劣质产物,为了消重本钱,创筑商们往冰淇淋里拼死注入氛围,再掺入各类安闲剂和防腐剂。马特斯却从中嗅到了商机:1961年,他正在妻子的撑持下创立了哈根达斯,定夺用纯自然、无增加剂的配方撬开高端市集的大门。

  这个带着北欧风情的品牌名Häagen-Dazs实在是个文字游戏——马特斯将丹麦语拼写与自创词汇混搭,硬生生造出一个听起来像百年迈店的品牌。他其后诠释说,这是为了怀念童年时正在丹麦尝到的鲜味冰淇淋。但贸易嗅觉灵活的他更通晓:正在战后美国消费升级的海潮中,一个带着欧洲血统的豪侈品牌意味着什么。究竟证实他是对的——当哈根达斯1973年正在布鲁克林开出第一家专卖店时,订价抵达寻常冰淇淋5倍的产物如故让探索生涯品格的美国中产趋附者多。

  然而这个冰淇淋界的爱马仕很速成了资金市集的香饽饽。1983年,美国食物巨头品食笑以7000万美元将其收入囊中,哈根达斯就此踏上了长达四十年的股权漂流记。从品食笑到帝亚吉欧,再到通用磨坊和雀巢,这个品牌就像一块一向被转手的金字招牌,每次易主都伴跟着政策重心的调解——帝亚吉欧光阴中心开辟亚洲市集,1996年那句爱她,就请她吃哈根达斯的告白语成为中国70后、80后的整体回顾;而通用磨坊接办后,又正在2002年将美国运营权转卖给雀巢,自身则牢牢攥住环球牌号权和中国营业。

  2016年,雀巢与私募PAI Partners合股创设Froneri,开启了哈根达斯资金故事的新篇章。跟着雀巢2019年以40亿美元向Froneri注入美国冰淇淋营业,通用磨坊也将欧洲运营权打包出售,这个一经的家族企业彻底沦为资金棋盘上的一枚棋子。现在高盛拟以150亿欧元收购Froneri的新闻,但是是为这部贸易持续剧添上新的一季——华尔街投行看中的不光是哈根达斯正在欧美20国的运营权,更是冰淇淋行业正在经济下行期罕见的防御性属性。

  但讥讽的是,当资金盛宴汹涌澎拜时,哈根达斯正在中国这个一经的政策内陆却节节败退。从巅峰光阴环球900家门店中中国独吞400家,到现在仅剩263家苦苦维持,两位数下滑的客流量和58元的狼狈客单价,让通用磨坊不得不切磋以5-8亿美元出售这块鸡肋。蜜雪冰城2元甜筒的围剿、DQ的性情化定造攻势,尚有野人先生等本土品牌的兴起,都正在薄情地撕下这个冰淇淋贵族结尾的遮羞布。

  从波兰移民的推车到华尔街的并购案,哈根达斯62年的重浮恰如一部微观宇宙经济史。合于消费升级与降级的循环,合于环球化与本土化的博弈,更合于资金逐利与品牌初开云电竞官方网站 kaiyun网站心的长久冲突。

  当高盛的生意员们为150亿欧元的估值争得面红耳赤时,不知他们可曾思过:谁人僵持用真材实料做冰淇淋的波兰幼伙,是否会承认这场用金融杠杆撬动的甜美生意?

  据多家PE机构说明,这家美国食物巨头已寂然启动哈根达斯中国营业的出售轨范,标价5-8亿美元的生意将打包中国内地整个门店筹办权,但条件买方必需承受品牌授权年限等苛刻条目。固然通用磨坊官方仍以不予置评的套话塞责媒体,但投资圈内散播的竞购名单上已出现TPG、KKR等顶级私募的身影,这些资金秃鹫正围着这个曩昔冰淇淋贵族旋绕,守候分食结尾的残值。

  曾几何时,那句爱她就请她吃哈根达斯的告白词让中国中产阶级趋附者多,2017年巅峰光阴中国400家门店功绩了环球过半利润;而现在,门店数目腰斩至263家,2025年Q2客流量暴跌超10%,58元的客单价正在蜜雪冰城2元甜筒和DQ30元狂风雪的双重夹击下显得尤为狼狈。更讥讽的是,其引认为傲的高端滤镜正正在分裂。美国超市3.99美元的品脱装同款产物,正在中国市集标价85元的价钱双标被社交媒体扒皮后,彻底击碎了消费者的信赖。

  这场雪崩式的没落背后,是哈根达斯对中国市集转变的整体误判。当DQ用28天研发周期推出奥利奥麻薯杯时,哈根达斯的产物栏还挂着半年前的香草巧克力老三样;当八喜用北京当地奶源杀青本钱优化时,哈根达斯仍僵持从欧洲空运原料,导致运输本钱占比高达35%。其数字化转型更是迟笨得惊人,2024年曝光的杭州券上海用事情,显现了其IT体系落伍比赛敌手起码五年,而同期瑞幸的数字化体系已能杀青分钟级销量预测。

  通用磨坊的断腕决定早有开云电竞官方网站 kaiyun网站头绪。2025年Q3财报显示,中国与巴西市集拖累国际营业团体下滑3%,成为股价年内下跌15%的主因。这让人思起2019年其出售优诺酸奶中国营业的相仿剧情,但彼时的接盘侠天图投资起码取得了无缺品牌权,而此次生意却要保存牌号整个权,这种半吊子处理计划,连明白师都直言像是急着甩包袱。

  值得玩味的是,这场出售恰逢表资消费品牌中国大撤消的海潮。星巴克中国358亿估值待售,迪卡侬80亿挂牌30%股权,连麦当劳当年金拱门式的获胜改造案例都被屡次提及。但哈根达斯的窘境更为深层,它既没有星巴克的万家门店领域,也缺乏麦当劳的供应链上风,其所谓的高端定位正在消费降级海潮中已成负资产。急忙赢数据显示,2025年夏令3-5元雪糕占领46%市集份额,而12元以上产物仅剩3.95%的保存空间,这种组织性转变彻底封杀了哈根达斯的回身余地。

  资金市集的反响耐人寻味。即使高盛正以1200亿百姓币估值收购Froneri(含哈根达斯欧美运营权),但中国营业的估值却缩水至巅峰期的1/10。这种悬殊落差印证了投行人士的占定:正在中国,哈根达斯的品牌溢价已成负资产,收购方本质是正在为贸易地产租约和冷链筑立买单。或者正如上海商学院教学刘静所言,当新一代消费者用脚投票采用喜茶冰淇淋时,这个曾符号幼资生涯的品牌,终将成为Z世代回顾中的期间注脚。

  中国消费市集正正在上演一场空前未有的表资大撤消,而华尔街的秃鹫基金们早已嗅到了血腥味。

  这场始于哈根达斯中国营业出售的连锁反响,现在已演变为跨国巨头整体掷售中国资产的资金盛宴。星巴克中国358亿估值囤积居奇,迪卡侬80亿挂牌30%股权,乃至连运动品牌斯凯奇都正在默默寻找接盘方。这些一经正在中国市集叱咤风云的国际品牌,现在却排着队将自身摆上并购货架,背后是消费降级海潮与本土品牌兴起的双重绞杀。

  星巴克中国的出售案堪称这场撤落潮中最具戏剧性的注脚。这个具有7700家门店的咖啡巨头,正被高瓴、凯雷、春华资金等十余家PE围猎,更讥讽的是,连其死对头瑞幸的大股东大钲资金也插手了竞购战团。而法国运动品牌迪卡侬的处境同样狼狈,即使中国仍是其环球前五大市集,但正在安踏、李宁的夹击下,其高端化转型屡屡受挫,最终不得不以轻资产之名行撤消之实。

  这些案例合伙勾画出一个残酷的实际:当蜜雪冰城用2元甜筒收割下重市集,瑞幸以周均400家新店的速率决骤时,表资品牌固守的高价战略正正在沦为期间的眼泪。

  这场撤落潮的性子,是跨国公司对中国消费市集底层逻辑的整体误判。哈根达斯中国门店数目从400家锐减至263家,客流量持续多季度两位数下滑的惨状,但是是表资品牌不伏水土的最新例证。更致命的是价钱编造的崩塌,当美国超市里3.99美元的哈根达斯同款产物正在中国市集标价85元时,社交媒体上的价钱双标话题直接击碎了其高端滤镜。这种认知错位正在消费降级的大后台下尤为扎眼:艾媒筹商数据显示,2025年中国消费者对单支冰淇淋的可承受价钱中,3-5元区间占比达37%,而20元以上仅有1.8%。

  但才干的资金早已盘算好收割这场危境。中信资金2017年收购麦当劳中国打造金拱门的案例,现在被PE们奉为教科书式的抄底范本,通过本土化改造和供应链优化,麦当劳中国门店数目从2500家飙升至7000家,年营收打破500亿元。这种表资品牌+中国资金的混血形式正正在被跋扈复造:红杉中国11亿欧元拿下Marshall耳机,KKR收购大窑饮品,博裕资金吞下SKP百货。

  这些生意背后隐藏同样的赌注,用中国团队改造表资品牌,正在周期底部捡漏,守候消费苏醒时套现离场。

  值得玩味的是,这场并购狂欢恰逢环球消费市集的冰火两重天。当哈根达斯正在欧美市集仍能保持3%的增进时,此中国营业却沦为母公司通用磨坊的事迹拖累,直接导致后者股价年内下跌15%。这种决裂迫使跨国巨头们做出痛楚采用:雀巢剥离银鹭、徐福记,撮合利华分拆梦龙,百威英博出售珠江啤酒,断臂求天生为财报电话聚会上的高频词汇。贝恩筹商的研报单刀直入:2025年跨国企业正在华消费营业估值广大较巅峰期缩水40-60%,这反而缔造了十年来最佳并购窗口期。

  站正在十字道口的中国消费市集,正正在重写游戏轨则。当Z世代用脚投票采用喜茶冰淇淋而非哈根达斯,当安踏的市值超越阿迪达斯成为环球第二,这些转变不止发表某个品牌的重浮,更预示着消费主权期间的降临。或者正如媒体所说的那样:资金永不眠,但王座之上,唯适者保存。

  下一个big deal或者很速就会到来,但可能信任的是,能笑到结尾的玩家,一定是那些真正读懂中国消费者的人。

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