跨境电商有三种物流配送模式，传统的一般贸易模式、保税仓模式以及海外直邮模式。

　　新政实施之后，不在正面清单的商品无法通过保税业务模式，因此有实力的跨境电商纷纷转向另一条路线，即海外建仓，海外直邮。这就涉及到海外仓储、收件打包、跨国运输、海关清关、国内配送等多个环节，没有雄厚的资金保证以及专业团队的把控力，难以获得时间与价格优势。对于缺乏建仓资金的非巨头企业，只能选择租用海外仓。

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　　1. 仓储空间的合理规划 仓库要进行区划，保证工作流顺畅，一般要进货口，错货口分开，有收货区，捡货区，发运区，以及退换货处理区高层货架的规划，货架之间的间隔，安全措施，使用工具，都是要认线. 货架位规范标识 货架位规范标识是一门科学，会对工作实施操作和效率造成很大影响。一般都是用条码，可以扫描，这是技术问题，重点还在于如何标识货架位信息，如12/2/2可以理解为12排货架，2层货架，第二个库位。尤为重要的是对捡货位和存货位的规划，会对效率产生极大的影响。 科学合理的货架位信息可以对库存商品进行系统有效的管理，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作，提高效率减少误差。

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　　3.仓库流程 其实在对仓库做了细致的规划后，流程基本就水到渠成，在于对员工的培训，安全方面的注意事项特别要强调。

　　所以一个好的跨境电商仓配物流管理系统将工作流程固定化，从头到尾做了全盘考虑，实际会减少很多费用，如客户体验低带来的客户流失 • 内部处理，如客服需要和客人从新发货，换货，或是退款差评等新员工培训的时间缩短，降低拣货出错率，以及由于对商品及工作流不熟悉反复核对的无效工作时间。